
III Edycja badania rynku lakierniczego za nami! Sprawdź wyniki Barometru nastrojów Lakierniczych 2025!
Barometr Nastrojów Lakierniczych 2025 to trzecia edycja badania zainicjowanego przez firmę NOVOL, mającego na celu zrozumienie aktualnych trendów, wyzwań i perspektyw w branży lakierniczej.
W tegorocznej ankiecie, przeprowadzonej w styczniu i lutym 2025 roku, udział wzięło ponad 117 przedstawicieli sektora, w tym 74 lakierników oraz reprezentantów warsztatów oraz kadry zarządzającej.
Barometr porusza również kwestie inwestycji w rozwój warsztatów blacharsko-lakierniczych oraz planów związanych z zatrudnieniem i budowaniem zespołów w branży. Pełen raport dostarcza szczegółowych informacji na temat perspektyw, obaw i możliwości, z jakimi mierzą się profesjonaliści w sektorze lakierniczym.
Wyniki badania przeprowadzonego przez NOVOL
Barometr Nastrojów Lakierniczych 2025
Co znajdziesz w raporcie? Spis treści:
01
Jak idzie biznes i co czeka lakierników oraz właścicieli warsztatów w nadchodzącym roku?
02
Jak będzie wyglądać inwestowanie w rozwój przez warsztaty blacharsko-lakiernicze w najbliższym czasie?
03
Jak przedstawiają się plany związane z zatrudnieniem i budowaniem zespołów w warsztatach z branży blacharsko-lakierniczej?
01
Jak idzie biznes i co czeka lakierników oraz właścicieli warsztatów w nadchodzącym roku?

Wśród lakierników i przedstawicieli warsztatów, którzy wzięli udział w badaniu w styczniu i lutym 2025 nastroje względem aktualnej, ogólnej sytuacji rynkowej w branży należy uznać za dobre.
Negatywne wyniosły jedynie ok. 7%, co wydaje się szczególnie niskim wynikiem wobec 66% ocen koniunktury typu „korzystna” i „raczej korzystna” łącznie.
Niezdecydowani lub mający mieszane odczucia stanowili nieco ponad ¼ (27%). Jak wskazują prawidłowości przy tego typu deklaracjach – ta właśnie grupa może w przyszłości najszybciej zmienić zdanie w zależności od kształtowania się sytuacji, czy zmiany warunków.

Jak kształtują się przewidywania lakierników na najbliższe miesiące w tej kwestii?
Wyniki wskazują, że pozytywne nastroje i optymizm względem stanu aktualnego będą utrzymane w najbliższym czasie lub nawet wzrosną:
57% badanych w tej grupie stwierdziło, że nic się znacząco nie zmieni, a aż 29% liczy na dalszą poprawę (1/4 ogółem jest umiarkowanymi optymistami w tej kwestii.
Jedynie 14% badanych w grupie lakierników i przedstawicieli warsztatów przewiduje pogorszenie koniunktury dla biznesów blacharsko-lakierniczych.

Wyniki tegorocznego Barometru Nastrojów Lakierniczych pokazują także wyraźnie, że po trudnym roku 2023, lakiernicy stają się coraz bardziej optymistyczni względem sytuacji w branży i koniunktury dla ich działalności.
Niektórzy ankietowani lakiernicy oraz pracownicy warsztatów podzielili się swoimi opiniami na temat przyszłości branży w 2025 roku.
Zobacz wybrane, najważniejsze uzasadnienia
W odniesieniu do uzasadnień korzystnych nastrojów:
- Ocena zasobności portfeli potencjalnych klientów – ludzie zdaniem części badanych zaczynają realizować wcześniej odwlekane naprawy
- Dostrzeganie pozytywnych nastrojów wśród innych lakierników w rozmowach na temat branży
- Zauważalny trend doceniania kompetentnych fachowców i stały przypływ pracy dla nich w branży
- Zauważalne problemy z słabszej konkurencji i zauważalnie większy przypływ zleceń do badanych lakierników
- Obserwacja powtarzającego się trendu systematycznego polepszania się koniunktury w cyklu rocznym po okresie zimowym
- Zauważanie trendu polegającego na wzroście popularności klasyków oraz starszych aut używanych
W odniesieniu do uzasadnień niekorzystnych nastrojów:
- Rosnące koszty prowadzenia warsztatu blach.-lak. jako biznesu (wzrost kosztów energii, osobowych – utrzymania pracownika oraz presja wynagrodzeń, obciążenia fiskalne, rosnące ceny materiałów lakierniczych)
- Polityki cenowe ze strony ubezpieczalni – w ocenie części lakierników – oferujących niekorzystne wyceny napraw / likwidacji szkód względem rzeczywistej wartości czy ponoszonych całościowych kosztów. Część badanych wskazuje w tym miejscu także na niekorzystne narastanie tego problemu
- Coraz większa presja czasu na pracowników oraz dodatkowe zadania w pracy prowadzą do częstszych przypadków wypalenia zawodowego.
- Tradycyjnie wskazywane braki w dostępności na rynku odpowiednio wykwalifikowanych pracowników jako kandydatów do pracy
- Sprzedaż aut (nowych i używanych) na zbyt niskim poziomie, w ocenie niektórych badanych, pozwalającym dostarczać zadowalającą pulę napraw
- Postrzegany spadek zasobności portfeli części klientów i co za tym idzie rezygnowanie lub odwlekanie mniej niezbędnych napraw
- Krytycznie oceniono, jak niektórzy wykonawcy używają technologii lakierniczych i jak wpływa to na jakość naprawy. Oszczędności w krótkim czasie mogą prowadzić do długoterminowych problemów. Może to spowodować, że klienci przestaną ufać branży i będą mniej chętni do napraw
02
Jak będzie wyglądać inwestowanie w rozwój przez warsztaty blacharsko-lakiernicze w najbliższym czasie?

Większość, bo 62% lakierników i pracowników warsztatów, zamierza kontynuować zaplanowane inwestycje w tym roku.
13% z nich zrezygnuje, a 1/4 to grupa, która nie zamierzała podejmować się inwestycji w nadchodzących miesiącach.

To oznacza, że wyniki są podobne do tych z poprzedniego roku. Dotyczy to zarówno zbliżonego odsetka podtrzymujących plany inwestycyjne, jak i rezygnujących z nich.
Wyraźna poprawa w tym zakresie nastąpiła po r. 2023 i wiązała się z polepszającymi się systematycznie nastrojami w branży.
Do znaczących inwestycji zaliczano m.in. postawienie nowego budynku / powiększenie warsztatu, nową kabinę lakierniczą czy zakup automatów lakierniczych (dla lakierowania standardowych, powtarzalnych elementów meblowych).
Mniejsze, aczkolwiek istotne inwestycje wiązano głównie z nowym sprzętem i narzędziami lakierniczymi – od pistoletów, kompresorów po wyposażenie stref przygotowawczych. Zdarzali się także badani traktujący zatrudnienie człowieka także jako inwestycję.
03
Jak przedstawiają się plany związane z zatrudnieniem i budowaniem zespołów w warsztatach z branży blacharsko-lakierniczej?

Deklaracje lakierników i przedstawicieli warsztatów pokazują, że plany związane z zespołem na r. 2025 wiążą się z pozytywnymi nastrojami na bazie oceny koniunktury w branży – można mówić o przewadze gotowości do zatrudniania względem redukcji zespołu rzędu 21% do 7%. Jest ona ponadto większa niż w zeszłym roku.
Pomimo to daje się poznać w tym z jednej strony ostrożność, z drugiej frustrację związaną ze zgłaszanymi trudnościami w zakresie pozyskiwania odpowiednio wykwalifikowanych fachowców przez warsztaty, które chcą powiększać zespoły.

W tegorocznych odpowiedziach da się zauważyć, że na rynku pracy wciąż występuje wiele problemów sygnalizowanych w ubiegłych latach. W konsekwencji lakiernicy w wielu przypadkach muszą być coraz bardziej efektywni w swojej pracy zgodnie z oczekiwaniem pracodawców.
Jednocześnie z drugiej strony, pracowników i wykonawców jednocześnie rosną oczekiwania dotyczące wynagrodzeń i zarobków.
Można uznać to za swego rodzaju mechanizm sprzężenia zwrotnego: trudno pozyskać dobrych lakierników, więc najlepszym rynek jest skłonny płacić więcej, ale za to więcej także się od nich wymaga.
Dziękujemy za Wasze wsparcie i głosy w ankietach, które pomogły nam przybliżyć sytuację rynkową branży lakierniczej w Polsce.
.
Chcesz przeczytać nasze poprzednie raporty?
Poniżej znajdziesz opracowania, które tworzyliśmy od 2023 roku.